Ngành Quản Trị Nhân Lực Là Gì – Làm Gì [ VAI TRÒ VÀ TẦM QUAN TRỌNG ]

119 lượt xem Hướng Nghiệp
Quản trị nhân lực là ngành học liên quan đến việc tổ chức, sắp xếp nhân sự trong công ty và doanh nghiệp

Quản trị Nhân lực (HRM – Human Resource Management) là một lĩnh vực trong quản trị doanh nghiệp tập trung vào việc quản lý và tối ưu hóa nguồn lực con người của tổ chức để đạt được mục tiêu chiến lược của tổ chức. Nhân sự là tài sản quý giá nhất của tổ chức, và việc quản lý hiệu quả nguồn lực con người giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nâng cao năng suất và thúc đẩy sự phát triển bền vững của tổ chức. Ngành này cũng đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng văn hóa tổ chức, duy trì sự hài lòng của nhân viên, và đảm bảo rằng các quy trình và chính sách nhân sự được thực hiện một cách công bằng và hiệu quả.

Quản trị nhân lực là ngành học liên quan đến việc tổ chức, sắp xếp nhân sự trong công ty và doanh nghiệp

Ngành Quản Trị Nhân Lực là gì – Khái niệm!!!

Quản trị Nhân lực là quy trình quản lý tất cả các khía cạnh liên quan đến nhân viên trong một tổ chức, từ việc tuyển dụng và đào tạo đến quản lý hiệu suất và phúc lợi. Mục tiêu chính của quản trị nhân lực là đảm bảo rằng tổ chức có đội ngũ nhân viên có kỹ năng, kiến thức và động lực để thực hiện các nhiệm vụ cần thiết và đóng góp vào thành công chung của tổ chức.

Vậy quản trị nhân lực sẽ làm gì?

Sau khi tốt nghiệp đại học chuyên ngành quản trị nhân lực, các bạn có thể đảm nhiệm các công việc sau đây

Tuyển Dụng và Lựa Chọn:

  • Tuyển Dụng: Quản trị nhân lực giúp doanh nghiệp thu hút và tuyển dụng những ứng viên phù hợp với yêu cầu công việc và văn hóa tổ chức. Điều này đảm bảo rằng doanh nghiệp có đội ngũ nhân viên có kỹ năng và khả năng đáp ứng nhu cầu công việc.
  • Lựa Chọn: Phỏng vấn, kiểm tra, và đánh giá ứng viên để chọn người phù hợp nhất cho từng vị trí. Việc lựa chọn ứng viên phù hợp giúp giảm tỷ lệ sai sót trong tuyển dụng, tiết kiệm chi phí đào tạo lại và đảm bảo hiệu quả công việc cao hơn.

Đào Tạo và Phát Triển:

  • Đào Tạo: Cung cấp cho nhân viên các kỹ năng và kiến thức cần thiết để thực hiện công việc hiện tại và chuẩn bị cho các vai trò trong tương lai. Thông qua việc đào tạo giúp nhân viên cải thiện hiệu suất làm việc và khả năng sáng tạo.
  • Phát Triển: Đầu tư vào sự phát triển lâu dài của nhân viên qua các chương trình phát triển kỹ năng lãnh đạo, quản lý dự án, và các khóa học chuyên sâu.

Quản Lý Hiệu Suất:

  • Đánh Giá Hiệu Suất: Đặt ra mục tiêu công việc, theo dõi hiệu suất làm việc, và thực hiện các đánh giá định kỳ để xác định các lĩnh vực cần cải thiện.
  • Phản Hồi và Hỗ Trợ: Cung cấp phản hồi xây dựng và hỗ trợ để giúp nhân viên cải thiện hiệu suất và đạt được mục tiêu cá nhân cũng như tổ chức.

Quản Lý Lương Thưởng và Phúc Lợi:

  • Lương và Thưởng: Chính sách lương và thưởng hợp lý giúp thu hút và giữ chân nhân viên tài năng, đồng thời đảm bảo sự công bằng trong tổ chức.
  • Phúc Lợi: Cung cấp các chương trình phúc lợi như bảo hiểm sức khỏe, nghỉ phép, và các lợi ích khác để tăng cường sự hài lòng và giữ chân nhân viên.

Quan Hệ Lao Động:

  • Giải Quyết Xung Đột: Xử lý các tranh chấp và xung đột trong tổ chức để duy trì một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.
  • Tuân Thủ Pháp Luật: Đảm bảo rằng tất cả các hoạt động liên quan đến nhân sự tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành.

. Đóng Góp Vào Chiến Lược Kinh Doanh

  • Định Hướng Chiến Lược: Quản trị nhân lực giúp phát triển và triển khai các chiến lược nhân sự hỗ trợ mục tiêu và chiến lược kinh doanh của tổ chức.
  • Tạo Ra Lợi Thế Cạnh Tranh: Một đội ngũ nhân viên tài năng và hiệu quả giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh và đáp ứng nhanh chóng với các thay đổi trong thị trường.

Quản trị nhân lực gián tiếp mang lại thành công và ổn định doanh nghiệp

Mục Tiêu Của Quản Trị Nhân Lực

  • Tối Ưu Hóa Hiệu Suất: Đảm bảo rằng nhân viên làm việc hiệu quả và đóng góp vào mục tiêu chung của tổ chức.
  • Tăng Cường Động Lực và Hài Lòng: Tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự phát triển cá nhân và chuyên nghiệp, và duy trì sự hài lòng của nhân viên.
  • Đảm Bảo Tuân Thủ Pháp Luật: Đảm bảo rằng tổ chức tuân thủ các quy định pháp luật và các chính sách nhân sự để tránh rủi ro pháp lý.
  • Phát Triển Nguồn Lực Con Người: Đầu tư vào việc phát triển kỹ năng và năng lực của nhân viên để đáp ứng các yêu cầu hiện tại và tương lai của tổ chức.

Đối với các bạn muốn đi làm về nhân sự nhưng chưa có nhiều kinh nghiệm hoặc học trái ngành có thể tham khảo khóa học hành chính nhân sự tại Vinatrain – Cung cấp những kiến thức – kinh nghiệm thực tế để có thể áp dụng ngay vào công việc một cách hiệu quả

Lý Do Bạn Nên Học Ngành Quản Trị Nhân Lực

Học ngành Quản trị Nhân lực (HRM) mang lại nhiều lợi ích và cơ hội, không chỉ cho sự nghiệp cá nhân mà còn cho sự phát triển của tổ chức. Dưới đây là những lý do chi tiết tại sao bạn nên học Quản trị Nhân lực:

1. Cơ hội việc làm rộng mở và ổn định

  • Các Vị Trí Công Việc Đa Dạng: Ngành Quản trị Nhân lực mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp trong các lĩnh vực như tuyển dụng, đào tạo và phát triển, quản lý hiệu suất, quản lý lương thưởng, và quan hệ lao động. Đặc biệt trong bối cảnh các công việc đang dần bị sàng lọc và đào thải, đặc biệt khi nhân sự lớn tuổi thì những người làm về lĩnh vực nhân sự thường sẽ ngày càng được trọng dụng theo mức kinh nghiệm và thời gian làm việc tích lũy
  • Khả Năng Thăng Tiến: Nhiều chuyên gia trong ngành HR có thể thăng tiến lên các vị trí quản lý cấp cao như Giám đốc Nhân sự, Giám đốc Tổ chức và Phát triển, hoặc CEO.

2. Phát Triển Kỹ Năng Quan Trọng

  • Kỹ Năng Giao Tiếp: Học Quản trị Nhân lực giúp phát triển khả năng giao tiếp hiệu quả, điều quan trọng trong việc xử lý các vấn đề và xây dựng mối quan hệ với nhân viên và các bên liên quan.
  • Kỹ Năng Lãnh Đạo: Bạn sẽ học cách lãnh đạo và quản lý đội ngũ, giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.
  • Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề: Bạn sẽ học cách giải quyết các xung đột và vấn đề trong tổ chức, điều này rất quan trọng để duy trì sự hài hòa và năng suất.

3. Đóng góp vào sự thành công của doanh nghiệp

  • Tối Ưu Hóa Nguồn Nhân Lực: Quản trị Nhân lực đóng vai trò thiết yếu trong việc đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp thông qua việc tối ưu hóa nguồn lực con người, xây dựng một môi trường làm việc tích cực, và hỗ trợ các mục tiêu chiến lược của tổ chức. Bằng cách quản lý hiệu quả các hoạt động liên quan đến nhân sự, doanh nghiệp có thể đạt được sự phát triển bền vững và duy trì thành công lâu dài.
  • Phát Triển Văn Hóa Tổ Chức: Bạn có thể đóng góp vào việc xây dựng và duy trì văn hóa tổ chức tích cực, thúc đẩy sự hài lòng và gắn bó của nhân viên.

4. Hiểu Biết Về Quy Trình Doanh Nghiệp

  • Quản Lý Quy Trình: Bạn sẽ hiểu rõ về các quy trình và chính sách liên quan đến nhân sự, từ tuyển dụng đến quản lý hiệu suất và phát triển nhân viên.
  • Tuân Thủ Pháp Luật: Bạn sẽ học cách đảm bảo rằng tổ chức tuân thủ các quy định pháp lý và các tiêu chuẩn lao động, giúp tránh rủi ro pháp lý.

5. Khả Năng Tạo Ra Sự Khác Biệt

  • Tạo Ra Giá Trị: Vai trò của HR trong việc tối ưu hóa hiệu suất và phát triển nhân viên có thể tạo ra giá trị lớn cho tổ chức, giúp tổ chức cạnh tranh và phát triển bền vững.
  • Góp Phần Vào Sự Hài Lòng Của Nhân Viên: Bạn có cơ hội làm việc để cải thiện điều kiện làm việc và phúc lợi của nhân viên, từ đó nâng cao sự hài lòng và hiệu suất của họ.

6. Cơ Hội Phát Triển Cá Nhân

  • Phát Triển Kỹ Năng Chuyên Môn: Ngành Quản trị Nhân lực cung cấp cơ hội để phát triển các kỹ năng chuyên môn, từ quản lý dự án đến phân tích dữ liệu nhân sự.
  • Cải Thiện Kỹ Năng Tư Duy Chiến Lược: Bạn sẽ học cách phát triển và triển khai các chiến lược nhân sự để hỗ trợ mục tiêu dài hạn của tổ chức.

7. Khả Năng Đáp Ứng Với Thay Đổi

  • Thích Ứng Với Thay Đổi: Ngành này giúp bạn hiểu và quản lý sự thay đổi trong tổ chức, từ việc áp dụng công nghệ mới đến thay đổi trong môi trường làm việc.
  • Đáp Ứng Với Các Xu Hướng Mới: Bạn sẽ được cập nhật về các xu hướng mới trong quản trị nhân lực, như việc sử dụng phân tích dữ liệu lớn trong tuyển dụng và quản lý hiệu suất.

8. Lợi Ích Xã Hội

  • Đóng Góp Vào Phát Triển Xã Hội: Bạn có thể góp phần vào việc cải thiện điều kiện làm việc và phát triển các chính sách nhân sự bền vững, từ đó tạo ra ảnh hưởng tích cực đối với xã hội.
  • Tạo Cơ Hội Đối Với Người Khác: Bạn có thể giúp đỡ người khác trong việc tìm kiếm việc làm và phát triển nghề nghiệp, từ đó tạo ra sự khác biệt trong cuộc sống của họ.

Tầm quan trọng của bộ phận HR tỉ lệ thuận với quy mô doanh nghiệp

2. Các Kỹ Năng và Kiến Thức Cần Thiết

Kỹ Năng Giao Tiếp:

  • Giao Tiếp Nội Bộ: Khả năng truyền đạt thông tin rõ ràng và hiệu quả trong tổ chức.
  • Giao Tiếp Ngoại Bộ: Khả năng tương tác với ứng viên, khách hàng, và các bên liên quan khác.

Kỹ Năng Lãnh Đạo và Quản Lý:

  • Lãnh Đạo Nhóm: Khả năng hướng dẫn, động viên và phát triển đội ngũ nhân viên.
  • Quản Lý Dự Án: Kỹ năng quản lý các dự án nhân sự từ khâu lập kế hoạch đến thực hiện.

Kỹ Năng Phân Tích và Quyết Định:

  • Phân Tích Dữ Liệu Nhân Sự: Khả năng sử dụng dữ liệu để đưa ra quyết định và đánh giá các chương trình nhân sự.
  • Ra Quyết Định: Đưa ra các quyết định về tuyển dụng, đào tạo và phát triển dựa trên thông tin và phân tích.

Kiến Thức Về Luật Lao Động:

Quy Định Pháp Luật: Hiểu biết về các luật và quy định liên quan đến lao động, bảo hiểm, và quyền lợi của nhân viên.

Tuân Thủ Quy Định: Đảm bảo rằng tổ chức tuân thủ các yêu cầu pháp lý liên quan đến nhân sự.

3. Lĩnh Vực Công Việc và Cơ Hội Nghề Nghiệp

Lĩnh Vực Công Việc:

  • Chuyên Viên Nhân Sự: Thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến quản lý nhân sự, từ tuyển dụng đến giải quyết tranh chấp.
  • Quản Lý Nhân Sự: Lập kế hoạch và thực hiện các chiến lược nhân sự toàn diện cho tổ chức.
  • Chuyên Gia Đào Tạo và Phát Triển: Xây dựng và thực hiện các chương trình đào tạo để phát triển kỹ năng của nhân viên.
  • Chuyên Viên Tuyển Dụng: Đặc trách trong việc thu hút và lựa chọn ứng viên phù hợp với nhu cầu của tổ chức.
  • Chuyên Gia Quản Lý Hiệu Suất: Theo dõi và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, đề xuất các biện pháp cải thiện.

Cơ Hội Nghề Nghiệp: Ngành Quản trị Nhân lực cung cấp nhiều cơ hội nghề nghiệp phong phú trong các loại hình tổ chức khác nhau, từ các công ty nhỏ và vừa đến các tập đoàn lớn và tổ chức quốc tế. Những người làm việc trong ngành này có thể đảm nhận các vai trò trong các lĩnh vực như quản lý nhân sự, đào tạo và phát triển, tuyển dụng, và quản lý hiệu suất.

Quản trị Nhân lực là một phần không thể thiếu trong quản trị tổ chức, đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra một đội ngũ nhân sự chất lượng, đảm bảo sự hài lòng và phát triển của nhân viên, đồng thời góp phần vào sự thành công và phát triển bền vững của tổ chức. Học ngành Quản trị Nhân lực không chỉ giúp bạn trang bị các kỹ năng và kiến thức cần thiết để quản lý hiệu quả nguồn lực con người, mà còn mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp phong phú và có ảnh hưởng lớn đến sự thành công của tổ chức. Ngành này không ngừng phát triển và thay đổi, tạo ra nhiều cơ hội để học hỏi và phát triển trong một môi trường làm việc đầy thử thách và thú vị.

Lưu thanh huyền - Giám đốc nhân sự

Tác giả: Lưu Thanh Huyền

Chuyên gia Nhân Sự với hơn 15 năm kinh nghiệm. Hiện đang là Giám Đốc Nhân Sự - Quản lý chất lượng đào tạo tại Vinatrain, Tư vấn các vấn đề liên quan tới nhân sự cho doanh nghiệp

Thảo Luận & Hỏi Đáp

  1. Hồng Hạnh says:

    Mình làm nhân viên nhân sự thôi mà đã thấy mệt rồi, stress đủ đường.Mỗi ngày đối mặt với bao nhiêu vấn đề nào là việc tuyển dụng, đào tạo đến việc giải quyết xung đột.Thật sự rất nể các anh chị làm vị trí về quản lý nhân sự.

    0
    0
  2. Đức Duy says:

    làm nghề này tôi thấy mệt mỏi nhất công đoạn tuyển dụng nhân sự rồi đào tạo, làm công ty nhỏ đã kiêm nghiệm nhiều rồi, mỗi lần nhân sự rời đi lại tuyển mới mất rất nhiều thời gian.

    0
    0
  3. Minh Lương says:

    để làm lên quản trị nhân lực cần bao nhiêu năm kinh nghiệm trong nghề vậy các bác. Em hỏi để phấn đấu thôi, chứ phải cố gắng dài.

    0
    0
  4. Hữu Quang says:

    Tôi đến thán phục những người làm vai trò quản lý, cảm giác giống như một người thắp sáng không gian làm việc vậy, nhưng không phải người quản lý nào cũng mang đến sự cân bằng giữa lòng nhân ái và sự chuyên nghiệp, nhiều người khó tính vô cùng, nói chuẩn hơn là lộng quyền.

    0
    0
    • Thục Anh says:

      Vẫn cứ hoang mang không hiểu vị trí này có tác dụng gì nó cứ hoang mang và lẫn lộn, Nào HCNS, quản trị nữa mệt ghê

      0
      0

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *