Khóa Học QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Ngắn Hạn, VinaTrain Pro Đào Tạo Thực Tế

Vì sao nên tham gia khóa học Quản trị nhân sự tại VinaTrain Việt Nam?
Trong bối cảnh doanh nghiệp hiện đại phải liên tục thích nghi với sự thay đổi về thị trường, công nghệ và mô hình quản trị, nguồn nhân lực đã trở thành tài sản chiến lược số một. Không có con người phù hợp, mọi chiến lược dù hoàn hảo cũng khó có thể thực hiện được. Và để phát triển nguồn nhân lực hiệu quả, mỗi tổ chức đều cần đến những người quản trị nhân sự có tầm nhìn, tư duy hệ thống và kỹ năng vận hành chuyên nghiệp.
Tuy nhiên, nghề quản trị nhân sự hiện nay không còn đơn giản là tuyển dụng, tính lương hay quản lý hồ sơ. Người làm nghề cần am hiểu sâu sắc các khía cạnh như xây dựng chiến lược nhân sự, văn hóa doanh nghiệp, đào tạo – phát triển, quản trị hiệu suất, pháp luật lao động, C&B, xây dựng lộ trình nghề nghiệp cho nhân viên và tư vấn chính sách nội bộ. Nếu bạn đang muốn theo đuổi nghề một cách bài bản và thực chất, thì khóa học Quản trị nhân sự tại VinaTrain Việt Nam chính là nền tảng vững chắc giúp bạn nâng tầm chuyên môn, tư duy và cơ hội nghề nghiệp.
Chương trình đào tạo được thiết kế chuyên sâu, mang tính hệ thống và thực tiễn cao
Khác với các khóa học dạy rải rác từng kỹ năng đơn lẻ, chương trình quản trị nhân sự tại VinaTrain được xây dựng theo lộ trình bài bản, kết hợp giữa lý thuyết nền tảng và thực hành ứng dụng thực tế. Bạn sẽ không chỉ học về tuyển dụng, đào tạo hay lương thưởng, mà còn được tiếp cận toàn bộ chuỗi giá trị quản trị nhân sự gồm: hoạch định nguồn nhân lực, xây dựng chính sách nhân sự, quản trị hiệu suất (KPI – OKR), phát triển năng lực đội ngũ, xây dựng thương hiệu tuyển dụng, xây dựng hệ thống lương 3P, luật lao động, quản trị mối quan hệ lao động, và tư duy chiến lược của HRBP. Đây là chương trình phù hợp với người đang hoặc sẽ đảm nhận vị trí quản lý, trưởng nhóm, trưởng phòng nhân sự, hoặc đang hướng tới vai trò tư vấn nhân sự cấp cao.

Giảng viên là những người đã và đang giữ vị trí HR Manager, HRBP, Giám đốc nhân sự tại doanh nghiệp lớn
Một trong những giá trị cốt lõi làm nên uy tín của VinaTrain chính là đội ngũ giảng viên 100% đến từ thực tế nghề nghiệp, không giảng viên lý thuyết suông, không giáo trình cứng nhắc. Mỗi người đều đang hoặc đã từng giữ những vị trí nhân sự cấp cao như Trưởng phòng nhân sự, HRBP tại doanh nghiệp FDI, công ty đa quốc gia, tập đoàn lớn trong nước, nên không chỉ mang đến kiến thức chuẩn mực, mà còn truyền lại kinh nghiệm thực tế trong điều hành, quản lý, xử lý khủng hoảng nội bộ, xây dựng đội ngũ và tư duy lãnh đạo nhân sự. Học viên sẽ được truyền cảm hứng, học “cách tư duy của người quản trị” chứ không chỉ học cách làm theo mẫu biểu có sẵn.
Học trên tình huống thực tế, case study cụ thể, biểu mẫu doanh nghiệp thật
Tại VinaTrain, học viên không học lý thuyết khô khan mà được giải các case study cụ thể, ví dụ như: cách xây dựng khung năng lực cho bộ phận kỹ thuật, thiết lập bảng lương 3P cho công ty sản xuất, xử lý mâu thuẫn lao động trong mùa cao điểm, cải tiến quy trình đánh giá hiệu suất tại chi nhánh… Mỗi buổi học đều có bài tập áp dụng, hệ thống file biểu mẫu thực tế như bản mô tả công việc, quy trình đào tạo nội bộ, phiếu đánh giá KPI, hợp đồng lao động, văn bản xử lý vi phạm, chính sách đãi ngộ linh hoạt… Điều này giúp người học hiểu rõ vai trò, nhiệm vụ và biết cách triển khai các chiến lược nhân sự vào thực tiễn, tùy theo từng loại hình doanh nghiệp.

Hình thức học linh hoạt: học online tương tác hoặc offline tại cơ sở, phù hợp cho người bận rộn
Không cần phải bỏ việc hay đến lớp mỗi ngày, bạn vẫn có thể học quản trị nhân sự bài bản thông qua hình thức online tương tác trực tiếp với giảng viên. Đây là điểm mạnh của VinaTrain, giúp học viên có thể chủ động thời gian, học vào buổi tối hoặc cuối tuần mà vẫn nhận được hỗ trợ 1:1 như lớp offline. Nếu ở gần cơ sở đào tạo, bạn cũng có thể chọn học trực tiếp để tăng cường trải nghiệm. Dù học theo hình thức nào, bạn cũng đều nhận được giáo trình chuẩn, tài liệu chi tiết, bài tập thực hành và sự đồng hành sát sao từ giảng viên trong suốt khóa học.
Chứng chỉ Quản trị nhân sự có giá trị cao, mở rộng cơ hội nghề nghiệp
Sau khi kết thúc khóa học, học viên sẽ được cấp chứng chỉ hoàn thành khóa học Quản trị nhân sự chuyên sâu do VinaTrain Việt Nam cấp, có giá trị sử dụng trên toàn quốc, được nhiều doanh nghiệp tin tưởng. Đặc biệt, với những người chưa có nền tảng chuyên ngành hoặc cần chuyển đổi nghề, chứng chỉ này giúp hồ sơ cá nhân trở nên chuyên nghiệp hơn, nâng cao uy tín trước nhà tuyển dụng và sẵn sàng ứng tuyển vào các vị trí cao hơn trong ngành nhân sự. Với sự phát triển của thị trường lao động hiện đại, vai trò của nhân sự không dừng lại ở hành chính – nhân sự mà đang dần chuyển thành chiến lược – vận hành, nên người có năng lực quản trị luôn được săn đón ở bất kỳ quy mô công ty nào.

Hỗ trợ chuyên môn lâu dài – Đồng hành cùng sự phát triển nghề nghiệp của bạn
Không dừng lại ở việc đào tạo, VinaTrain cam kết hỗ trợ học viên trọn đời sau khóa học, bao gồm tư vấn nghiệp vụ, cập nhật chính sách nhân sự mới, chia sẻ biểu mẫu cập nhật và hỗ trợ xử lý tình huống thực tế khi học viên gặp khó khăn trong công việc. Trung tâm có cộng đồng học viên riêng, nhóm Zalo trao đổi chuyên môn và kết nối tuyển dụng nhân sự, chia sẻ thông tin nghề nghiệp, cơ hội làm việc tại các công ty đối tác của VinaTrain. Với cam kết đồng hành sau đào tạo, bạn sẽ không cảm thấy cô đơn khi bước vào con đường quản trị nhân sự chuyên nghiệp.
Thực trạng quản lý nhân sự tại doanh nghiệp hiện nay
Quản lý đau đầu với biến động nhân sự trong tổ chức: không biết cách giao khoán việc, công ty không có quy chế đầy đủ về chính sách lương thưởng, kỹ luật nhân viên có năng lực sớm rời bỏ tổ chức, người ra vào như cái chợ. Môi trường làm việc thiếu chuyên nghiệp, không có định hướng phát triển và gắn bó với tổ chức kéo kết quả kinh doanh tụt lùi.
Không chỉ tại doanh nghiệp vừa và nhỏ tại những doanh nghiệp lớn rất nhiều người được giao trọng trách quản lý nhân sự đang thiếu và yếu kỹ năng này dẫn tới lúng túng khi đưa ra các quyết định quản trị nhân sự.

Là người chịu trách nhiệm quản lý nhân sự bạn đang cần một khóa học giải đáp các vấn đề về:
Bạn còn phân vân….
Với phương châm xây dựng chương trình học nhằm cung ứng nguồn nhân sự tốt cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực kế toán, xuất nhập khẩu và nhận thấy nhu cầu về hành chính nhân sự thiếu rất nhiều các công ty cần VinaTrain tìm người làm HR ngày càng tăng, đội ngũ giảng viên đã có sẵn. VinaTrain đã mở những khóa học đầu tiên dạy nghề hành chính nhân sự từ năm 2017 đến nay Hệ Thống Đào Tạo Nghiệp Vụ Thực Tế VinaTrain đã có được rất nhiều kết quả đáng ghi nhận.
| CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO | HÌNH THỨC | SỐ KHÓA HỌC ĐÃ MỞ | SỐ HỌC VIÊN ĐÀO TẠO |
| Khóa hành chính nhân sự tổng hợp | Trực tiếp – online trực tuyến | 656 khóa học | Hơn 3.000 học viên |
| Khóa C&B cơ bản | Trực tiếp – online trực tuyến | 345 Khóa học | Hơn 1.600 học viên |
| Khóa C&B chuyên sâu | Trực tiếp – online trực tuyến | 108 khóa học | Hơn 1.100 Học viên |
| Khóa học hành chính văn phòng | Trực tiếp – online trực tuyến | 192 khóa học | Hơn 1.000 học viên |
| Khóa học tuyển dụng chuyên nghiệp | Trực tiếp – online trực tuyến | 115 khóa học | Hơn 1170 học viên |
| Khóa trưởng phòng nhân sự | Trực tiếp – online trực tuyến | 98 Khóa học | Hơn 900 học viên |
Các khóa học hành chính nhân sự tại VinaTrain luôn cam kết đào tạo dạy thực tế đạt mức độ hài lòng chiếm hơn 90%

“QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ĐANG VÀ SẼ LÀ MỘT TRONG NHỮNG CHỦ ĐỀ ĐƯỢC QUAN TÂM TRONG LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP”
Kinh tế Việt Nam đang có những bước tiến nhanh chóng trong thời gian gần đây, các doanh nghiệp, công ty tư nhân xuất hiện ngày càng nhiều và một trong những yếu tố giúp công ty hoạt động ổn định đó chính là bộ phận nhân sự
Công ty nhỏ hay vừa có thể thuê dich vụ kế toán, có thể thuê xuất nhập khẩu nhưng nhất định phải người quản trị nhân sự giỏi.
Theo chia sẻ của của ông Đỗ Hòa (CEO tư vấn công ty Tinh Hoa Quản Trị):
|
![]() |
Nếu bạn đang làm nhân sự lâu rồi nhưng đang làm theo “cảm tính”. Chưa biết xây dựng quản trị nhân sự bắt đầu từ đâu, nhận thấy bộ máy các phòng ban chồng chéo chức năng nhưng bế tắc trong việc tìm phương án giải quyết vì thiếu chuyên môn. Không chỉ vậy khóa học quản trị nhân sự này sẽ giúp bạn:
- Đang đảm nhiệm công tác chuyên trách trong phòng nhân sự nhưng muốn mở rộng nghiệp vụ nhân sự tạo bước đà thăng tiến trong tương lai
- Có kinh nghiệm, kiến thức quản lý, nắm được mảng rộng của nghề nhưng kiến thức, kỹ năng bị phân tán không thành một hệ thống
- Đặc biệt, các anh chị đang làm việc và hoạt động trong lĩnh vực khác muốn tìm hiểu và chuyển đổi sang ngành nhân sự để có một bước tiến mới trong sự nghiệp của mình.
- Hình tư duy hoạch định chính sách nhân sự theo lộ trình ngắn hạn – trung hạn – dài hạn.
- Cứu vãn tình hình bế tắc trong bộ máy nhân sự hiện tại của đơn vị.
Lý do bạn nên học tại VinaTrain
Mục đích của khóa học
Với mong muốn là địa chỉ cung ứng nguồn nhân sự chất lượng cho doanh nghiệp. VinaTrain trở thành cầu nối tuyển dụng giữa các công ty và người lao động.

Ai nên tham gia khóa quản trị nhân sự này
| ✔ Ai nên tham gia: Chủ doanh nghiệp trực tiếp điều hành hệ thống nhân sự: Mục đích tham gia để hiểu quy trình quản lý nhân sự có thể quản lý setup bộ máy nhân sự, trực tiếp giao việc cho nhân cấp dưới | ![]() |
![]() |
✔ Ai nên tham gia: Quản lý các cấp phòng ban liên quan: Học để hiểu được cách xây dựng định biên nhân sư, tạo liên kết nhân sự trong bộ phận biết cách quản trị nhân sự cấp dưới và phối hợp với các phòng ban |
| ✔ Ai nên tham gia: Người làm nhân sự chuyên nghiệp muốn nâng cao nghiệp vụ lên cấp quản lý: HR, kế toán trưởng, trợ lý nhân sự: Học để hiểu biết về tầm quan trọng của quản lý nhân sư, có đủ kiến thức để tham mưu cho ban lãnh đạo, khái quát được ý tưởng của ban lãnh đạo bằng hành động trực tiếp triển khai và giám sát. | ![]() |
Khi đến với VinaTrain, bạn không chỉ được đào tạo, học tập trong môi trường thực tế, trẻ trung mà còn được nhận những trải nghiệm tuyệt vời từ quá trình tư vấn chọn lọc đến khi kết thúc khóa học. Dưới đây Quy trình 10 bước làm việc tối ưu tại VinaTrain, cam kết sẽ giúp các bạn học viên có thể làm được việc ngay sau khi tốt nghiệp.

Nội dung khóa học quản trị nhân sự
- Phần 1: Bức tranh tổng quan về quản trị nhân sự: Buổi 1,2
- Phần 2: Các hoạt động quản trị liên quan tới định biên nhân sự: Buổi 3,4
- Phần 3: Xây dựng hệ thống vận hành quản trị nhân sự: Buổi 5, 6
- Phần 4: Xử lý quan quan hệ lao động: Buổi 7
- Phần 5: Quản trị nhân sự bền vững: Còn lại
- Quản trị nhân sự là gì, vai trò của người làm quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
- Phân biệt các vị trí quản trị nhân sự – nhân viên nhân sự – giám đốc nhân sự
- Hiểu rõ được các công việc cần phải làm của một người làm quản trị nhân sự, từ đó làm tốt công việc của một người quản trị
- Setup ngân sách va định biên tuyển dụng trong doanh nghiệp
- Xây dựng quy trình tuyển dụng áp dụng giữa các phòng ban: nhân sự với các bộ phận liên quan
- Hình thành bộ công cụ đánh giá chất lượng tuyển dụng đào tạo của tổ chức thông quan số liệu định lượng.
- Kỹ năng cần có của các bộ phận liên quan trong quá trình phỏng vấn, đào tạo nhân sự xóa sổ tình trạng làm việc lối mòn, đùn đẩy trách nhiệm, không đo lường được chi phí
- Hiểu được giá trị và nguyên tắc cơ bản trong tuyển dụng: Tuyển – Dùng- Dụng – Thải đảm bảo lộ trình phát triển của doanh nghiệp.
- Xây dựng bộ quy chế với từng phòng ban: Quyền hạn, trách nhiệm của từng vị trí nhân sự.
- Kỹ năng quản lý hồ sơ nhân sự, theo dõi hợp đồng lao động nhân sự.=> từ đó có phương án xây dựng tồn đọng nhân sự
- Xây dựng bảng mô tả công việc với từng phòng ban, tạo kết nối với dòng chảy công việc của công ty theo ma trận RACI
- Hiểu về quy chế và thỏa ước lao động tập thể, nội quy lao động tạo chế độ thưởng, phạt, nghỉ… cho người lao động bám sát luật lao động
- Tạo nề nếp làm việc: nghỉ phép, nghỉ lễ tết, chế độ của người lao động… Quy chế thưởng phạt áp dụng với người lao động đảm bảo người lao động tuân thủ theo quy chế của đơn vị.
Về chính sách tiền lương:
- Lập hệ thống lương theo từng phòng ban theo phương pháp trả lương 3P-KPI nhằm tăng năng xuất lao động.
- Xây dựng kế hoạch chi phí nhân sự & bảng lương với từng phòng ban.
- Phát triển hệ thống Lương-Thưởng – vấn đề cốt lõi trong quản trị nhân sự.
- Phương pháp xây dựng lương khoán & lương sản phẩm
- Xây dựng ngạch bậc lương cho các phòng ban, vị trí
Về quản trị lao động:
- Quản trị hợp đồng lao động, quy định tiếp nhận, xa thải, điều chuyển, thăng chức, giải quyết tồn đọng liên quan tới hợp đồng lao động
- Về phúc lợi cho người lao động: Giải quyết các chế độ bảo hiểm cho người lao động đúng luật, các phương án rủi ro trong chính sách phúc lợi của NLĐ vs DN cần biết.
Cơ chế phúc lợi cần biết:
- Kỹ năng lập quy chế khen thưởng theo tháng, quý, năm cho các phòng ban công ty gắn với định mức lương cân đối các mức đóng thuế khác.
- Chính sách bảo hiểm với người lao động, ràng buộc giữa doanh nghiệp và người lao động quyền lợi đi đôi với trách nhiệm
- Nguyên tắc xây dựng quan hệ lao động trong tổ chức.
- Hòa giải quan hệ lao động, cách tiếp nhận và giải quyết vấn đề.
- Phương hướng hạn chế xung đột lao động, mẫu thuẫn lợi ích.
- Khen thưởng và kỷ luật là điều doanh nghiệp nào cũng cần có để bảo đảm công ty vận hành quy củ có hệ thống, Đối với người làm quản trị nhân sự lại càng cần hiểu rõ về:
- Quy trình xử lý kỷ luật lao động
- Xây dựng Bộ hồ sơ pháp lý kỷ luật lao động
- Cách giải quyết khi sếp yêu cầu kỷ luật nhân viên trái quy định của Pháp luật
- Kỹ năng xây dựng văn hóa đồng nghiệp, văn hóa Sếp và nhân viên chuyên nghiệp trong Công ty.
- Văn hóa báo cáo và hội họp trong tổ chức
- Tổng kết khóa học giải đáp thắc mắc của học viên
- Nhận chứng chỉ tốt nghiệp và chụp ảnh lưu niệm
- Lập kế hoạch đào tạo và định hướng kế hoạch phát triển nhân sự mới.
- Xây dựng cấu trúc hệ thống đào tạo nội bộ
- Các mô hình & phương pháp đào tạo nhân sự nội bộ
- Xây dựng Quy chế, Quy trình đào tạo
- Đo lường, đánh giá hiệu quả đào tạo
- Các tiêu chí đánh giá thái độ làm việc trong quy trình đánh giá nhân sự
- Quy trình đánh giá nhân sự chuẩn nhất
- Các phương pháp đánh giá nhân sự hiệu quả
Phương pháp đào tạo quản lý nhân sự thực chiến
Với phương châm thay đổi nhận thức sẽ định hướng tư duy cải thiện được hành động. Xây nhà trước tiên phải làm móng chắc: VinaTrain muốn tác động tới học viên trên các phương diện sau:
| CUNG CẤP LÝ THUYẾT |
|
| TRANG BỊ HỆ TƯ DUY |
|
| THAY ĐỔI NHẬN THỨC |
|
| LÀM MẪU |
|
| QUY TRÌNH HÓA |
|
| ÁP DỤNG VÀO THỰC TẾ |
|
Đội ngũ giảng viên khóa học quản trị nhân sự
Thầy Nguyễn Quang Thuận
Giảng viên Nhân Sự
Giám đốc nhân sự công ty Cổ phần Cơ điện Xuân Mai
Cô Nguyễn Thu Trang
Giảng viên Nhân Sự
Trưởng Phòng Nhân Sự Cty Thiết Bị Nghe Nhìn Nam Long
Cô Nguyễn Thị Minh
Giảng viên nhân sự
Trưởng phòng Hành chính Nhân sự, Công ty cổ phần IMPAC
Với đội ngũ giảng viên có kinh nghiệm, đào tạo thực tế có thể ứng dụng ngay trong công việc VinaTrain cam kết học viên tốt nghiệp khóa học có thể hiểu và tự xây dựng phong cách quản trị nhân sự phù hợp với văn hóa đội nhóm và doanh nghiệp mình thông qua việc:
Học viên được bảo vệ quyền lợi tối đa
Cập nhật phản hồi học viên
Lịch khai giảng Khóa học quản trị nhân sự
A- Chi nhánh Hà Nội| MÃ LỚP | KHAI GIẢNG | LỊCH HỌC | ĐỊA CHỈ HỌC | GIẢNG VIÊN |
|---|---|---|---|---|
| K135HN-01 HCNS - C&B (Còn Chỗ) | 23/03/2026 | Ca tối 2,4,6 (18h30 - 21h00) | 185 Nguyễn Ngọc Vũ, Hà Nội | Cô Minh + thầy Thuận |
| K135HN-02 HCNS - C&B (Còn Chỗ) | 17/03/2026 | Ca tối 3,5,7 (18h30 - 21h00) | 185 Nguyễn Ngọc Vũ - Cầu Giấy | Thầy Hùng + cô Minh + thầy Thuận |
| K135HN-GHC HCNS - C&B (Lớp kèm cặp) | Liên tục tuyển sinh | Giờ hành chính T2-T6 | Xa La- Hà Đông | Cô Thuý + ô Mai Phương |
| MÃ LỚP | KHAI GIẢNG | LỊCH HỌC | ĐỊA CHỈ HỌC | GIẢNG VIÊN |
|---|---|---|---|---|
| K135HCM-01 HCNS - C&B (Còn Chỗ) | 23/03/2026 | Ca tối 2,4,6 (18h30 - 21h00) | 45 Thạch Thị Thanh, Q1 | Thầy Thành + thầy Thuận |
| K135HCM-02 HCNS - C&B (Còn Chỗ) | 17/03/2026 | Ca tối 3,5,7 (18h30 - 21h) | 45 Thạch Thị Thanh, Q1 | Thầy Thành + thầy Quí |
| K135HCM-04 BHXH (Còn Chỗ) | 23/03/2025 | Ca 2,4,6 (18h30 - 21h) | 45 Thạch Thị Thanh, Q1 | Thầy Thành + cô Lan |
| MÃ LỚP | KHAI GIẢNG | LỊCH HỌC | ĐỊA CHỈ HỌC | GIẢNG VIÊN |
|---|---|---|---|---|
| K135–04 HCNS – C&B (Còn chỗ) | 09/03/2026 | Thứ 2,4,6 (19h30 – 21h30) | Học Online tương tác trực tiêp | Cô Minh + thầy Quí |
| K135–05 HCNS-C&B (Còn chỗ) | 24/03/2026 | Thứ 3,5,7 (19h30 – 21h30) | Học Online tương tác trực tiêp | Cô Hạnh + cô Nga |
| K135-08 QTNS (Còn chỗ) | 24/03/2026 | Thứ 3,5,7 (19h30 – 21h30) | Học Online tương tác trực tiêp | Thầy Quí + cô Mai Phương |
| K135-08 HCVP (Còn chỗ) | 24/03/2026 | Thứ 3,5,7 (19h30 – 21h30) | Học Online tương tác trực tiêp | Cô Phong Lan + Cô Minh |
| K135-08 QTT-TNCN (Còn chỗ) | 02/03/2026 | Thứ 2,4,6 (19h30 – 21h30) | Học Online tương tác trực tiêp | Cô Bích Hạnh |
| K135-08 CBCS – TPNS (Còn chỗ) | 23/03/2026 | Thứ 2,4,6 (19h30 – 21h30) | Học Online tương tác trực tiếp | Thầy Thuận + cô Bích Hạnh |
| K135-08 CBCS – TPNS (Còn chỗ) | 11/03/2026 | Thứ 3,5,7 (19h30 – 21h30) | Học Online tương tác trực tiêp | Thầy Quí + cô Hạnh |
| K135-08 Excel HR (Còn chỗ) | 25/03/2026 | Thứ 3,5,7 (19h30 – 21h30) | Học Online tương tác trực tiêp | Cô Nguyễn Thảo |
| EXCEL VĂN PHÒNG | 04/03/2026 | Thứ 2,4,6 (19h30 - 21h30) | Học Online tương tác trực tiêp | Thầy Xuân |
Học phí & Cách thức đăng ký
Hiện tại khóa học quản trị nhân sự tại VinaTrain đang áp dụng 3 hình thức đào tạo: (1) Đào tạo trực tiếp tại Hà Nội (2) Đào tạo trực tiếp tại Hồ Chí Minh (3) Các lớp học hành chính nhân sự online học trực tuyến cùng giảng viên.
Quy chế đào tạo tại trung tâm, vui lòng xem chi tiết: TẠI ĐÂY
Hình Ảnh & Video Thực Tế
Là đơn vị có thương hiệu về đào tạo nghiệp vụ thực tế học viên đăng ký khóa học hành chính nhân sự tại VinaTrain cam kết đầu ra làm được việc. Với chiến lược kinh doanh nắm rõ tâm lý khách hàng, hiểu người học cần gì VinaTrain luôn đổi mới phương pháp giảng day bổ sung thêm các khóa học nghiệp vụ mới theo nhu cầu học viên. Chúng tôi cam kết là đơn vị kinh doanh lĩnh vực giáo dục có đạo đức “TÂM – TẦM“ là kim chỉ nam tạo nên giá trị cốt lõi khi xây dựng thương hiệu VinaTrain.
Chương trình đào tạo bổ trợ quản trị nhân sự
Thông tin các khóa học tại VinaTrain

Tham khảo thêm các khóa học khác tại VinaTrain
Hiện tại, Hệ Thống Đào Tạo Nghiệp Vụ Thực Tế VinaTrain liên tục tuyển giảng viên hướng dẫn có nghiệp vụ thực tế cho các khóa học trực tiếp tại trung tâm Chi nhánh Hà Nội, Hồ Chí Minh và các khóa học Online.
Anh/Chị có nhu cầu cộng tác trở thành giảng viên tại VinaTrain vui lòng gửi CV ứng tuyển: Vinatrain.edu.vn@gmail.com
Mục lục nội dung
- 1 Vì sao nên tham gia khóa học Quản trị nhân sự tại VinaTrain Việt Nam?
- 1.1 Chương trình đào tạo được thiết kế chuyên sâu, mang tính hệ thống và thực tiễn cao
- 1.2 Giảng viên là những người đã và đang giữ vị trí HR Manager, HRBP, Giám đốc nhân sự tại doanh nghiệp lớn
- 1.3 Học trên tình huống thực tế, case study cụ thể, biểu mẫu doanh nghiệp thật
- 1.4 Hình thức học linh hoạt: học online tương tác hoặc offline tại cơ sở, phù hợp cho người bận rộn
- 1.5 Chứng chỉ Quản trị nhân sự có giá trị cao, mở rộng cơ hội nghề nghiệp
- 1.6 Hỗ trợ chuyên môn lâu dài – Đồng hành cùng sự phát triển nghề nghiệp của bạn
- 2 Thực trạng quản lý nhân sự tại doanh nghiệp hiện nay
- 3 Lý do bạn nên học tại VinaTrain
- 4 Phương pháp đào tạo quản lý nhân sự thực chiến
- 5 Lịch khai giảng Khóa học quản trị nhân sự
- 6 Học phí & Cách thức đăng ký









trung tâm rất là uy tín giáo viên thì nhiệt tình. lệ phí đi nhầm cho cả ban trong khi bạn lại cũng tự đóng cuối tháng trung tâm hoàn lại mà mừng quá ha. nên cac bạn cứ yên tâm học nha
Trung tâm cảm ơn em nhé. Quy chế bên trung tâm rõ ràng ngay từ khi tư vấn và sau học 2 buổi sẽ có thông bào trên nhóm lớp cùng gửi mail để học viên nắm được. trung tâm có 1 ngày đi hoàn phí trong tháng. Nên các bạn cứ yên tâm nhé.
Trung tâm ơi học có được thực hành kê khai trên phàn mềm bảo hiểm không a? hay học chay trên lý thuyết thôi
Trung tâm chào bạn. KHóa học bên trung tâm sẽ dc học lý thuyết song hành cùng chứng từ thwucj tế và kê khai trên PM bảo hiểm nhé
Mình có kiến thức cơ bản rùi thì đăng ký học luôn được khóa này không ạ?
Trung tâm chào chị a. Chị có kiến thức là lợi thế trogn quá trình học. sau khóa học chị vãn có thể trao đỏi với giáo viên và các nhóm hỗ trợ nghiệp vụ bên em nhé a.
Trung tâm cho em hỏi theo Luật BHXH 2024, thì tháng 7 này người lao động nghỉ ốm từ 14 ngày thì vẫn đóng BHXH tháng 7 đúng không ạ?
Trung tâm cảm ơn câu hỏi của em. TH này không ần đóng em ạ, chỉ dành cho trường hợp mới tháng đầu ký hdld hoặc quay trở lại làm việc thôi chứ ko phải mọi trường hợp.
Thầy cô cho em hỏi sau khi NLĐ nghỉ việc và muốn xin lại bộ hồ sơ xin việc ban đầu thì em lưu bản photo rồi trả lại cho người ta được không ạ?
Được e nhé, hồ sơ e chỉ cần pho to lại lưu nội bộ thôi, còn trả người ta hồ sơ gốc e nhé, chắc chắn thì làm biên bản bàn giao nhé